做好冬歇培訓，提升綜合素養(yǎng)——2018年末培訓持續(xù)進行

為貫徹落實集團人才培養(yǎng)，提高公司員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，打好永昌集團人才隊伍建設(shè)攻堅戰(zhàn)，人事部根據(jù)年末綜合培訓計劃，全面開展冬歇期間職工培訓工作。

一、中高層管理人員綜合培訓

1月6日，集團中高層管理者40余人以飽滿的學習熱情參加了19年度首次培訓。董事長杜宗平發(fā)表重要講話，就集團管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、應收應付款等方面做重要指示，要求中高層管理者應加強專業(yè)學習、細化管理，加快財務共享建設(shè)與信息化建設(shè)，同時指出2019年是腳踏實地落地的一年，是凝心聚力奮斗的一年，更是各投資項目攻城拔寨落地生根開花結(jié)果的一年，希望全體員工腳踏實地、協(xié)同奮進，共建新永昌。


董事長發(fā)表重要講話
 

總裁侯海泉以國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、未來五年經(jīng)濟形勢為出發(fā)點，結(jié)合永昌集團未來幾年發(fā)展方向，就公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、管理目標、發(fā)展戰(zhàn)略等方面對中高層管理者進行了《企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式》的全方位培訓。副總裁袁水清、陳榮華、總裁助理蔣神龍分別在商務禮儀、合約規(guī)劃、運營管理、企業(yè)價值觀等方面通過言傳身教、案例分析、實操解讀等多種形式進行了培訓。


總裁授課中
 

二、工程技術(shù)專業(yè)技術(shù)培訓

元月8日-9日，在嘉祥公司進行了為期兩天的工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)集中培訓，共80余人參加。本次培訓課程不但涵蓋了項目管理中的安全管理、質(zhì)量管理、項目策劃、施工方案、資料管理，更是結(jié)合了大量的案例分析加強了學習效果。


員工學習中
 

為推動學習成果落到實處，本次培訓引入了課后考試環(huán)節(jié)，學員的考試成績，連同出勤記錄、培訓總結(jié)將作為本次培訓的主要考核依據(jù)。


培訓考試中