工程管理中心順利完成 第三季度集團在建工程施工質(zhì)量專項檢查

近日，由集團工程管理中心聯(lián)合檢測公司對各在建項目的施工質(zhì)量展開了為期三天的第三季度質(zhì)量專項檢查。
專項檢查小組由工程管理中心副總裁杜宗剛帶隊，工程管理部、技術(shù)方案部、檢測公司等人員參加，依次檢查了嘉祥南外環(huán)大修項目、機場項目、共青團路改造項目、G327改建工程項目、奧體路項目等在建工程的施工質(zhì)量情況。

第三季度質(zhì)量專項檢查啟動會議

在各個項目的積極配合下，檢查組利用各種儀器、工具，通過目測法、實測法、試驗法，針對工程實體質(zhì)量進行詳細(xì)的抽檢，及時出具質(zhì)量檢查報告。
中心副總裁杜宗剛在檢查中強調(diào)：一是要秉承公平、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的檢查態(tài)度，嚴(yán)格檢測程序，嚴(yán)禁打人情牌；二是做好本次專項檢查中主要質(zhì)量問題的統(tǒng)計分析匯報工作。三是要求各工程公司盡快出具質(zhì)量問題整改措施，并嚴(yán)格落實好整改責(zé)任人、整改期限及整改內(nèi)容，做到質(zhì)量問題閉合整改。

嘉祥縣南外環(huán)維修項目現(xiàn)場檢測平整度
 
G327改建項目現(xiàn)場檢測平整度
 
G327改建項目現(xiàn)場檢測平整度
 
G327改建項目檢查路緣石施工
 
濟寧機場項目場道工程檢查排水溝蓋板施工
 
共青團路項目檢查天橋施工

通過此次專項檢查的整體摸排，集中展現(xiàn)了各項目的質(zhì)量管控優(yōu)勢，集團在建工程整體質(zhì)量控制情況良好，但同時也暴露出個別項目的質(zhì)量管控措施落實不到位，造成部分工程實體出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量缺陷。
中心副總裁杜宗剛針對此次質(zhì)量檢查及各在施項目的后續(xù)工作提出了幾點要求：

一是要全面落實質(zhì)量責(zé)任制，不斷完善技術(shù)及質(zhì)量管理體系。

二是嚴(yán)格按照設(shè)計要求規(guī)范施工，確保項目施工程序規(guī)范、施工質(zhì)量符合要求。

三是要充分熟悉圖紙，做好培訓(xùn)計劃。各項目要結(jié)合實際情況，對現(xiàn)場技術(shù)人員以及施工人員進行技術(shù)交底培訓(xùn)，弄清各工序的質(zhì)量控制要點，切實做到心中有數(shù)。

四是，要加大施工質(zhì)量管控力度，對勞務(wù)班組施工過程中出現(xiàn)的施工節(jié)點質(zhì)量通病實行經(jīng)濟處罰管理措施：

五是要加強原材料、主要結(jié)構(gòu)功能的檢測試驗，確保過程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

通過本次專項檢查將不斷提升施工一線人員的質(zhì)量管理意識，不斷提升項目施工質(zhì)量控制能力，對推進集團高質(zhì)量履約起到良好的助推作用。

本次檢查中，檢查組與施工一線人員對工期要求緊張的部分工序的質(zhì)量控制措施進行了詳細(xì)的探討，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C，最終形成了既保證施工質(zhì)量又不延緩進度的新型改進施工方法并計劃在后續(xù)的施工中付諸實踐。

供稿人：胡木林
審   改：王艷艷