2023年度永昌集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在濟(jì)鄒高速項(xiàng)目順利舉行

9月1日，2023年度永昌集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)在濟(jì)鄒高速項(xiàng)目部舉行啟動(dòng)儀式。集團(tuán)工程管理中心及濟(jì)鄒項(xiàng)目部相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他項(xiàng)目部成員同步視頻參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)工程管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志宣貫了集團(tuán)公司制定的《2023年度永昌集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。濟(jì)鄒高速項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議要求要與時(shí)俱進(jìn)不斷提高質(zhì)量意識(shí)。要切實(shí)提高員工的質(zhì)量責(zé)任感、危機(jī)感、使命感。要強(qiáng)化質(zhì)量管理。嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。

會(huì)議指出要全員主動(dòng)廣泛地學(xué)習(xí)信息技術(shù)、質(zhì)量管理等多方面的知識(shí)，加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，不斷充實(shí)自己的頭腦，跟上質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代步伐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)貫徹本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)方針及方案要求，積極營(yíng)造項(xiàng)目部“質(zhì)量意識(shí)”的良好氛圍，切實(shí)提高員工自上而下的質(zhì)量意識(shí)，并及時(shí)舉一反三，提出更好的質(zhì)量管理建議，有效達(dá)到“治標(biāo)又治本”的最終效果。

據(jù)悉，2023年9月是全國(guó)第46個(gè)“質(zhì)量月”，主題為“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推動(dòng)質(zhì)量效益提升”。集團(tuán)本次活動(dòng)方案為三個(gè)階段：

第一階段為組織教育階段，要求項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，召開動(dòng)員大會(huì)，搞好主題宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍;

第二階段為具體實(shí)施階段，由項(xiàng)目部開展“質(zhì)量大講堂”，要求人人參與質(zhì)量，人人做講師，提升各級(jí)員工整體質(zhì)量意識(shí);

第三階段為活動(dòng)總結(jié)階段，項(xiàng)目部組織召開總結(jié)會(huì)議，上報(bào)本次活動(dòng)的報(bào)告，吸取質(zhì)量事故的教訓(xùn)，提出更好的質(zhì)量管理建議。

集團(tuán)公司工程管理中心將全程督導(dǎo)參與，“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，將對(duì)本次活動(dòng)的組織情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)突出的亮點(diǎn)工作給予重點(diǎn)通報(bào)表彰并分享經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，使活動(dòng)不流于形式，令質(zhì)量管理意識(shí)深入人心。